中工网讯 “全市所有工会驿站要通过各类有效举措的加持，推动破除‘重建设、轻运营’的顽疾七星配资 ，推动驿站从‘数量覆盖’向‘质量服务’转型。”5月26日，山东省济宁邹城市总工会党组书记、常务副主席赵锋在全市工会驿站“提质增效”专项检查总结时表示，过去建驿站追求“村村点火”，现在需要的是“一站一策”，要让驿站真正发挥价值，在实现服务劳动者的基本需要前提下，开展就业创业、心理咨询等延伸服务。
据介绍，最近一段时间，邹城市总工会紧扣劳动者的现实需求，以多种形式增强工会驿站的吸引力、影响力，让更多的人知晓工会驿站、走进工会驿站，享受工会驿站的贴心服务，确保把工会驿站建好管好用好。
七星配资
图为在邹城市的一处工会驿站里，为户外劳动者开展的健康体检活动现场。邹城市总工会供图
实践中，建好就是要科学布局织密服务网络。全市按照“临街靠路、片区覆盖”原则，构建“城区核心辐射+镇街全域覆盖+企业特色补充”三级网络体系。在城区打造15分钟服务圈，依托银行网点、商超门店等建成驿站，今年累计服务劳动者8000余人次。
管好就是要创新服务彰显工会温度。全市聚焦新就业形态群体需求，创新“基础服务+特色项目”运营模式。在基本配备饮水机、微波炉等设施基础上，建立“工会驿站+”服务机制，推出24小时智能驿站、零工小站等特色服务。今年以来开展“健康体检”等活动10场，为快递员、外卖骑手等群体发放暖心礼包200份，组织心理健康讲座、读书分享会等文化活动15场。
用好就是要规范管理提升服务质效。建立多元保障机制，每年为各个驿站拨付运营资金，实行“站长负责制”。线上线下通过齐鲁工惠APP和意见簿实现站点查询、服务评价等功能。
“建好是基础七星配资 ，更要管好、用好，树起服务劳动者的‘金字’招牌。”赵锋说，对每天穿梭在大街小巷的骑手、快递员、环卫工而言，全市75个工会驿站，能更好实现触手可及的温暖。（燕飞 戴梅 葛红普）
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